Caso Reale — Business Plan
Da un'idea imprenditoriale a un Business Plan che ha convinto banche e investitori
Caso reale rappresentativo, con dati aziendali anonimizzati e alcuni valori economici rielaborati a fini esemplificativi.
- Settore
- Software SaaS per la digitalizzazione della manutenzione industriale
- Tipologia
- Startup innovativa
- Soci fondatori
- 5
- Collaboratori
- 8
- Sede
- Lombardia
La startup aveva sviluppato un prodotto validato dai primi clienti pilota, ma non disponeva di un Business Plan professionale per presentarsi a banche e investitori.
- Business model descritto in modo poco strutturato.
- Previsioni economiche non supportate da dati e ipotesi finanziarie.
- Difficoltà nel quantificare il fabbisogno finanziario.
- Nessun piano di sviluppo a 3 anni.
- Fondatori senza esperienza nella presentazione di progetti a banche e investitori.
Cosa ha fatto Dracelis
Analisi iniziale
1 settimana- Incontri con i fondatori per comprendere il progetto.
- Analisi del mercato e del modello di business.
- Raccolta dei dati economici disponibili.
- Definizione degli obiettivi di raccolta finanziaria.
Redazione del Business Plan
Nel corso delle settimane successive sono stati realizzati:
- Analisi del mercato e dei competitor.
- Definizione del modello di ricavi.
- Piano economico, patrimoniale e finanziario a 5 anni.
- Budget di vendita e analisi dei costi.
- Piano dei flussi di cassa.
- Analisi del fabbisogno finanziario.
- Simulazione di scenari prudenziali e di crescita.
- Business Plan completo, corredato da tabelle, grafici e indicatori economico-finanziari.
Affiancamento nella presentazione
Oltre alla redazione del documento, Dracelis ha affiancato direttamente il fondatore durante la fase di presentazione del progetto. L'attività ha compreso:
- Preparazione degli incontri con banche e investitori.
- Revisione della documentazione richiesta.
- Simulazione delle domande più frequenti.
- Partecipazione agli incontri come supporto tecnico-finanziario.
- Aggiornamento del Business Plan sulla base dei feedback ricevuti.
La presenza del consulente Dracelis ha consentito al fondatore di affrontare i confronti con maggiore sicurezza, presentando dati coerenti, ipotesi realistiche e rispondendo con competenza alle richieste di approfondimento economico-finanziario.
- Ottenimento di un finanziamento bancario da € 350.000 destinato allo sviluppo della piattaforma.
- Chiusura di un round di investimento seed da € 600.000 con un gruppo di business angel.
- Assunzione dei primi 4 sviluppatori previsti dal piano di crescita.
- Lancio commerciale della piattaforma secondo il cronoprogramma definito nel Business Plan.
- Business Plan utilizzato anche per la partecipazione a bandi e successive trattative con nuovi investitori.
- Maggiore credibilità della startup nei confronti di banche, partner finanziari e stakeholder.
Circa 7 settimane per la redazione del Business Plan e i primi incontri; ancora oggi Dracelis affianca il cliente nelle presentazioni agli istituti di credito
- Analisi del progetto imprenditoriale.
- Redazione del Business Plan completo.
- Costruzione del piano economico, patrimoniale e finanziario.
- Simulazioni economico-finanziarie.
- Predisposizione della documentazione per banche e investitori.
- Affiancamento del fondatore durante gli incontri con banche e investitori.
- Aggiornamenti del Business Plan in funzione delle richieste ricevute.
La startup aveva un buon prodotto, ma non disponeva degli strumenti necessari per convincere banche e investitori.
Grazie a un Business Plan professionale e all'affiancamento diretto di Dracelis durante gli incontri, il fondatore ha raccolto le risorse finanziarie necessarie per trasformare il progetto in un'impresa pronta a crescere.
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