Consulenza Manageriale per Imprese
Creating Clarity
in Complex Worlds.
Aiutiamo imprenditori e manager a costruire aziende più efficienti, con margini migliori, controllo reale e un ambiente di lavoro più sereno. Non vendiamo ore. Vendiamo risultati.
01 — Chi Siamo
Una società di consulenza manageriale.
Il nostro obiettivo è aiutare imprenditori e manager a migliorare le proprie aziende e i propri team, creando realtà più efficienti, con maggior controllo, margini migliori e un ambiente di lavoro più sereno e produttivo.
Siamo una società di consulenza manageriale specializzata in: Controllo di Gestione e Pianificazione Finanziaria (CFO as a service), Organizzazione, Change e Project Management, Digitalizzazione e Intelligenza Artificiale applicata.
Lavoriamo con un approccio professionale ma soprattutto pratico e concreto, orientato ai risultati. Siamo unici sul mercato perché non crediamo nella teoria inutile o nelle soluzioni senza applicazione pratica. Vogliamo offrire qualcosa di tangibile, che porti risultati veri e visibili nel tempo.
Competenze del Team Dracelis
Professional
Abbiamo lavorato direttamente nelle aziende, vivendo da vicino ciò che funziona davvero e ciò che invece rallenta o blocca i risultati.
Finanza & Controllo
Esperienza pluriennale in controllo di gestione, pianificazione finanziaria e CFO as a service in aziende di diverse dimensioni.
Organizzazione & Persone
Abbiamo gestito riorganizzazioni, change management, project management e affiancamento direzionale in contesti complessi.
Digitalizzazione & AI
Abbiamo introdotto concretamente software e intelligenza artificiale, accompagnando il cliente dalla scelta delle tecnologie al loro reale funzionamento operativo.
Visione
Vediamo ogni giorno aziende con un grande potenziale inespresso e vogliamo aiutarle a ottenere più controllo, più efficienza, più serenità e risultati concreti nel tempo.
02 — Perché Dracelis
Il mondo della consulenza si divide in due.
Chi vende ore sta perdendo clienti. Chi vende risultati ne sta acquisendo. Le aziende oggi sono stanche di pagare per analisi, presentazioni e raccomandazioni che non si traducono in nulla di concreto. La fiducia verso la consulenza tradizionale è in calo, e anche giustamente. Al tempo stesso, chi sa eseguire e porta cambiamenti misurabili sta lavorando più di prima. Il mercato non rifiuta la consulenza: rifiuta quella che non vale.
AI: tutti ne parlano. Pochi sanno cosa farne.
L'intelligenza artificiale sta ridisegnando processi, ruoli e decisioni. Conosciamo strumenti, piattaforme e soluzioni AI: sappiamo valutarli, scegliere quelli giusti per ogni realtà e integrarli ai processi, alle persone e agli obiettivi. L'AI non è una scorciatoia: è una leva potente, ma solo nelle mani di chi sa usarla con metodo.
Non ci paghi per analisi. Ci paghi per risultati.
Lavoriamo spesso a success fee perché vogliamo essere misurati su ciò che conta: KPI concreti, miglioramenti tangibili, impatto reale nel breve e nel lungo periodo. Niente report che finiscono in un cassetto, niente raccomandazioni senza seguito. Ogni progetto ha obiettivi chiari e una responsabilità precisa. La nostra. Perché se non porti valore, non meriti di essere pagato.
Cosa stai perdendo ogni mese che aspetti.
Ogni trimestre senza controllo di gestione strutturato è margine che non governi. Ogni processo inefficiente è valore che brucia. Ogni strumento AI ignorato è un vantaggio regalato alla concorrenza. Ogni progetto di digitalizzazione avviato male diventa il doppio dei costi e resistenza interna difficile da sciogliere.
Servizio Personalizzato
Niente soluzioni preconfezionate. Prima ascoltiamo e capiamo a fondo le esigenze del cliente, poi costruiamo interventi su misura, pensati e calibrati sulla sua azienda, sulla sua cultura, sulle sue persone.
Presenti. Sempre.
Se ci chiami, rispondiamo. Siamo al fianco del cliente nei momenti che contano davvero, non solo quando presentiamo documenti o facciamo discorsi. La nostra consulenza si misura anche nella disponibilità quotidiana e nel supporto concreto quando serve.
Velocità e Pragmatismo
Il cliente può prendersi i suoi tempi. Noi no. Portiamo valore solo se siamo rapidi, concreti e focalizzati. Niente lungaggini, niente giri di parole. Andiamo dritti al punto.
Risultati Concreti
Non ci interessa sembrare bravi. Ci interessa che le cose cambino davvero. Lavoriamo per produrre risultati misurabili, visibili, tangibili, non carte e presentazioni.
Partecipiamo al Rischio
Una componente rilevante del nostro compenso è legata ai risultati. Partecipiamo al rischio perché crediamo in quello che facciamo e perché vogliamo che i nostri interessi siano allineati a quelli del cliente.
03 — I Nostri Servizi
Quattro aree. Una sola promessa: risultati concreti.
Non siamo tuttologi. Ci concentriamo sulle aree in cui possiamo creare reale valore per imprese e imprenditori — integrando numeri, persone e tecnologie.
Controllo di Gestione & Pianificazione Finanziaria
Le aziende pensano di avere i numeri sotto controllo… ma in realtà non sanno davvero dove guadagnano e dove perdono. Senza un vero controllo di gestione, si continua a lavorare tanto… senza migliorare i risultati. Noi mettiamo l'imprenditore al comando con sistemi di controllo, reporting direzionale e pianificazione finanziaria veri.
Controllo di Gestione e Reporting Direzionale
"Quali prodotti, servizi o clienti fanno davvero guadagnare la mia azienda?"
Decisioni prese a sensazione, margini poco chiari, costi che sfuggono di mano, mancanza di direzione e priorità, risultati che non migliorano nel tempo.
Ridefinizione Prezzi e Modelli di Pricing
"Stiamo davvero vendendo al prezzo giusto?"
Listini non aggiornati, sconti senza controllo, costi reali poco chiari, margini bassi, fatturato che cresce ma redditività no.
Cost Management — Ottimizzazione dei Costi
"Quali e quanti costi abbiamo? Quali possiamo ridurre?"
Costi che crescono senza controllo, spese non monitorate, sprechi nascosti, tagli fatti dove è facile e non dove serve.
Business Plan
"Ha senso questo progetto? Quanto può rendere? Quali rischi?"
Serve per startup, lancio di nuovi prodotti/servizi, richieste di finanziamento, valutazione di investimenti, crescita o cambiamento strategico.
Pianificazione Finanziaria e Gestione della Liquidità
"Quando, quanto e dove posso investire in sicurezza?"
Difficoltà nei pagamenti nonostante buone vendite, scadenziari confusi, nessuna visione su flussi e fabbisogni futuri, decisioni finanziarie prese all'ultimo.
Gestione Banche e Finanziamenti
Affianchiamo l'azienda nei rapporti con gli istituti di credito: partecipiamo direttamente agli incontri, supportiamo richieste di finanziamento, leasing, factoring e operazioni finanziarie strategiche.
Organizzazione e Persone
Ruoli, responsabilità, processi e persone che fanno funzionare l'azienda. Il cambiamento non si racconta nelle slide: si gestisce a fianco delle persone, ogni giorno.
Sviluppo Organizzativo: Ruoli, Processi e Responsabilità
Organigrammi poco chiari, sovrapposizione di ruoli, processi non definiti, decisioni che rimbalzano, persone che si bruciano per coprire i vuoti.
Change Management
Cambiamenti annunciati ma mai realmente adottati, resistenze interne, persone confuse sui nuovi processi, vecchie abitudini che vincono sempre.
Project Management
Progetti che si accumulano senza priorità, scadenze sforate, requisiti che cambiano in corsa, niente visibilità sull'avanzamento.
Affiancamento Direzionale
Imprenditore che gestisce tutto da solo, decisioni prese di pancia, mancanza di tempo per pensare strategicamente, nessun confronto qualificato sulle scelte importanti.
Imprese Familiari e Passaggio Generazionale
Conflitti tra generazioni, ruoli non chiari tra familiari, difficoltà nel passare il testimone, governance non strutturata.
Organizzazione e Processi del Team Commerciale
Vendite poco prevedibili, agenti poco coordinati, scontistiche fuori controllo, pipeline non monitorata, nessun KPI commerciale.
Digitalizzazione e Intelligenza Artificiale applicata
Oggi si parla ovunque di AI, ma tra teoria e hype molte aziende non sanno cosa serve davvero, dove applicarla, come usarla e come integrarla nei processi quotidiani. Noi portiamo un approccio pratico, concreto e orientato ai risultati.
Intelligenza Artificiale Applicata
"Dove l'Intelligenza Artificiale può creare valore concreto nella nostra azienda?"
Confusione su strumenti e possibilità reali dell'AI, uso senza obiettivi, team che non sa come utilizzarla, automazioni scollegate dai processi, tempo perso in test inutili.
Formazione AI per Team e Management
Formiamo il team aziendale sull'utilizzo pratico dell'intelligenza artificiale, aiutando persone e management ad adottarla in modo efficace nel lavoro quotidiano.
Ricerca, Scelta e Implementazione Software (ERP, CRM, ecc.)
Software scelti senza metodo, costi gonfiati, implementazioni infinite, sistemi che non parlano tra loro, team che continua a lavorare su Excel.
Digitalizzazione dei Processi Aziendali
Processi gestiti con file Excel, WhatsApp e mail sparse, informazioni difficili da trovare, attività manuali e ripetitive, errori dovuti a passaggi poco chiari, software presenti ma non integrati.
Temporary, Fractional & Outsourcing
Competenze manageriali a tempo determinato e funzioni in outsourcing. Presenza operativa quando serve, senza i costi e i tempi di costruzione di una struttura interna full-time.
Fractional CFO (CFO in affitto)
Un CFO esperto al fianco della tua azienda per supportare decisioni finanziarie, crescita e controllo economico, senza i costi di una figura full-time interna.
Controllo di Gestione in Outsourcing
Un reparto controllo di gestione esterno, operativo e già pronto. Dracelis gestisce direttamente raccolta dati, elaborazione, report, analisi performance e monitoraggio KPI.
Ufficio AFC in Outsourcing (Amministrazione, Finanza e Controllo)
Creiamo o gestiamo il tuo ufficio amministrazione, finanza e controllo, supportando l'azienda nelle attività operative e finanziarie quotidiane in modo strutturato ed efficiente.
Temporary Management & Affiancamento Operativo
Manager esperti inseriti in azienda per gestire fasi di transizione, crescita, ristrutturazione o lancio di nuovi progetti, con responsabilità diretta sui risultati.
Il nostro metodo
Come si svolgono i nostri servizi.
Incontro Conoscitivo
L'incontro, della durata di circa 30 minuti, è finalizzato a conoscerci e a comprendere le esigenze del cliente. Approfondiamo il contesto aziendale, gli obiettivi e le principali criticità, iniziando a individuare le possibili soluzioni e le aree di intervento.
Check-up Strategico Gratuito
A seguito dell'incontro conoscitivo, i nostri consulenti svolgono una valutazione gratuita dell'azienda. Effettuiamo una valutazione dello stato attuale, analizzando bisogni, criticità e livello di "salute" organizzativa ed economico-finanziaria. L'obiettivo è individuare le principali aree di interventoe le azioni prioritarie su cui costruire il servizio.
Presentazione dell'assessment e scelta della modalità di erogazione
A seguito dell'assessment gratuito, organizziamo un secondo incontro. Presentiamo i risultati dell'analisi svolta, condividendo le principali evidenze emerse e le opportunità di miglioramento.
Definiamo insieme al cliente le aree di intervento prioritarie e, sulla base di queste, il cliente sceglie la modalità di erogazione del servizio più adatta tra quelle proposte:
A Progetto
Intervento con obiettivi, tempi e deliverable definiti.
Durata media: 3-6 mesi. Compenso definito «a Progetto».
Consulenza Continuativa
Supporto costante nel tempo su attività operative e decisioni strategiche.
Durata non predefinita. Compenso su base giornaliera o mensile.
Temporary Manager
Inserimento temporaneo (in media 6 mesi) di un manager esperto per guidare attività o cambiamenti, sulle aree di intervento individuate.
Outsourcing
Gestione operativa completa di una funzione o processo aziendale.
Esempi: Controllo di gestione e supervisione amministrativa • Gestione dell'intero ufficio amministrazione, finanza e controllo • Gestione dell'ufficio IT.
Formazione
Percorsi formativi pratici per sviluppare competenze interne al team.
Erogazione anche presso la sede del cliente. Compenso per singola sessione, con integrazione di casi pratici oltre alla parte teorica.
Proposta e Offerta Economica
Una volta individuate le aree di intervento e definita la modalità di erogazione del servizio, prepariamo una proposta ad hoc, studiata specificamente sulle esigenze del cliente. La proposta è accompagnata da un'offerta economica coerente con la modalità scelta e con gli interventi concordati.
Un approccio basato seriamente sui risultati
Le nostre proposte includono quasi sempre una componente di «Success fee», correlata al raggiungimento effettivo di obiettivi quantitativi, concordati prima dell'avvio del progetto.
Iniziamo a Decollare!
• Svolgimento del Servizio •
Dal primo giorno entriamo operativi al fianco del cliente, con responsabilità chiare, KPI condivisi e un percorso strutturato verso risultati misurabili.
Il nostro impegno
"Niente report che finiscono in un cassetto, niente raccomandazioni senza seguito. Ogni progetto ha obiettivi chiari e una responsabilità precisa. La nostra. Perché se non porti valore, non meriti di essere pagato."
04 — I Nostri Valori
Principi che guidano ogni decisione.
Trasparenza Autentica
Niente filtri, niente maschere. Le cose si dicono come stanno e ciò che diciamo è coerente con ciò che facciamo.
Concretezza
Zero teoria fine a sé stessa. Ogni cosa deve tradursi in azione e risultato.
Responsabilità Totale
Nessun alibi. I risultati sono nostri, nel bene e nel male.
Focus sul Risultato
Non basta lavorare bene: bisogna arrivare. Il risultato è l'unico giudice.
Serietà
Impegno vero, parole pesate, standard alti. Quello che diciamo, lo facciamo.
Leggerezza
Si lavora seriamente, ma senza prendersi troppo sul serio. Chiarezza mentale, velocità e ambiente sano.
Onestà
Si cerca la verità nei fatti, non la conferma delle proprie idee. Si cambia posizione quando i dati lo richiedono.
Integrità Umana
Agiamo con buon senso e buona fede, sempre. Trattiamo le persone con rispetto e sensibilità, anche quando è più difficile.
"Ogni consulente Dracelis porta con sé questi valori ogni giorno. Non sono semplici parole, ma principi che guidano il nostro modo di pensare, decidere e agire. Difficilmente ci sentirete parlare dei nostri valori: preferiamo dimostrarli ogni giorno, nei fatti."
05 — Alcuni Casi Reali
Risultati misurabili, su aziende reali.
06 — Contatti
Le aziende che crescono non aspettano il momento perfetto. Lo costruiscono adesso.
Raccontaci la tua azienda. Una conversazione, senza obblighi, per capire se possiamo davvero portare valore.
Piazza della Libertà, 32 Firenze
