Consulenza Finanziaria e Manageriale per Imprese

Creating Clarity
in Complex Worlds.

Aiutiamo imprenditori e manager a costruire aziende più efficienti, con margini migliori, controllo reale e un ambiente di lavoro più sereno. Non vendiamo parole o inutili documenti. Portiamo chiarezza e risultati concreti.

01 — Chi Siamo

Una società di consulenza finanziaria e manageriale.

Lavoriamo con un approccio professionale ma soprattutto pratico e concreto, orientato ai risultati. Siamo unici sul mercato perché non crediamo nella teoria inutile o nelle soluzioni senza applicazione pratica. Vogliamo offrire qualcosa di tangibile, che porti risultati veri e visibili nel tempo.

Competenze del Team Dracelis

Team Dracelis al lavoro con il cliente
01

Professionalità

Abbiamo lavorato direttamente nelle aziende, vivendo da vicino ciò che funziona davvero e ciò che invece rallenta o blocca i risultati.

02

Finanza & Controllo

Esperienza pluriennale in controllo di gestione, pianificazione finanziaria e CFO as a service in aziende di diverse dimensioni.

03

Organizzazione & Persone

Abbiamo supportato aziende in processi di riorganizzazione e change management, applicando metodologie di project management e offrendo affiancamento direzionale anche nei contesti più complessi.

04

Digitalizzazione & AI

Abbiamo introdotto concretamente software e soluzioni di intelligenza artificiale, accompagnando il cliente dalla scelta delle tecnologie al loro reale funzionamento operativo.

05

Visione

Vediamo ogni giorno aziende con un grande potenziale inespresso e vogliamo aiutarle a ottenere più controllo, più efficienza, più serenità e risultati concreti nel tempo.

02 — Perché Dracelis

L'analisi è importante. L'esecuzione fa la differenza.

Affianchiamo imprenditori e management nell'intero percorso: dalla definizione della strategia alla realizzazione dei risultati.

Le aziende ci raccontano che…

  • Ci consegnano analisi bellissime che poi restano chiuse in un cassetto.

  • I progetti si chiudono con un report e da lì in poi ci arrangiamo da soli.

  • Riceviamo raccomandazioni standardizzate, uguali per tutti.

  • Non riusciamo mai a capire quanto valore ci abbiano davvero portato.

  • Paghiamo tanto, a prescindere dai risultati che otteniamo.

Con Dracelis

  • Ti affianchiamo fino all'implementazione, non ti lasciamo con un PDF in mano.

  • Restiamo al tuo fianco finché gli obiettivi non sono raggiunti davvero.

  • Costruiamo soluzioni su misura, partendo dalle esigenze reali della tua azienda.

  • Definiamo KPI chiari e monitoriamo insieme i risultati, mese dopo mese.

  • Parte del nostro compenso è legata ai risultati che raggiungiamo con te.

Perché scegliere Dracelis

Concretezza e professionalità, su ogni leva che conta.

01

Servizio Personalizzato

Niente soluzioni preconfezionate. Prima ascoltiamo e capiamo a fondo le esigenze del cliente, poi costruiamo interventi su misura, pensati e calibrati sulla sua azienda, sulla sua cultura, sulle sue persone.

02

Presenti. Sempre.

Se ci chiami, rispondiamo. Siamo al fianco del cliente nei momenti che contano davvero, non solo quando presentiamo documenti o facciamo discorsi. La nostra consulenza si misura anche nella disponibilità quotidiana e nel supporto concreto quando serve.

03

Velocità e Pragmatismo

Il cliente può prendersi i suoi tempi. Noi no. Portiamo valore solo se siamo rapidi, concreti e focalizzati. Niente lungaggini, niente giri di parole. Andiamo dritti al punto.

04

Risultati Concreti

Non ci interessa sembrare bravi. Ci interessa che le cose cambino davvero. Lavoriamo per produrre risultati misurabili, visibili, tangibili, non carte e presentazioni.

05

Partecipiamo al Rischio

Una componente rilevante del nostro compenso è legata ai risultati. Partecipiamo al rischio perché crediamo in quello che facciamo e perché vogliamo che i nostri interessi siano allineati a quelli del cliente.

03 — I Nostri Servizi

Quindici servizi. Una sola promessa: risultati concreti.

Ogni servizio è un intervento operativo, con obiettivi chiari, tempi definiti e risultati misurabili. Apri la scheda per capire cosa comprende, come si svolge e quanto costa.

Finanza Aziendale8 servizi

Il nostro metodo

Come si svolgono i nostri servizi.

Fase 01

Incontro Conoscitivo

L'incontro, della durata di circa 30 minuti, è finalizzato a conoscerci e a comprendere le esigenze del cliente. Approfondiamo il contesto aziendale, gli obiettivi e le principali criticità, iniziando a individuare le possibili soluzioni e le aree di intervento.

Fase 02

Check-up Strategico Gratuito

A seguito dell'incontro conoscitivo, i nostri consulenti svolgono una valutazione gratuita dell'azienda. Effettuiamo una valutazione dello stato attuale, analizzando bisogni, criticità e livello di "salute" organizzativa ed economico-finanziaria. L'obiettivo è individuare le principali aree di intervento e le azioni prioritarie su cui costruire il servizio.

Fase 03 — Secondo incontro

Presentazione dell'assessment e scelta della modalità di erogazione

A seguito dell'assessment gratuito, organizziamo un secondo incontro. Presentiamo i risultati dell'analisi svolta, condividendo le principali evidenze emerse e le opportunità di miglioramento.

Definiamo insieme al cliente le aree di intervento prioritarie e, sulla base di queste, il cliente sceglie la modalità di erogazione del servizio più adatta tra quelle proposte:

A Progetto

Intervento con obiettivi, tempi e deliverable definiti.

Durata media: 3-6 mesi. Compenso definito «a Progetto».

Consulenza Continuativa

Supporto costante nel tempo su attività operative e decisioni strategiche.

Durata non predefinita. Compenso su base giornaliera o mensile.

Temporary Manager

Inserimento temporaneo (in media 6 mesi) di un manager esperto per guidare attività o cambiamenti, sulle aree di intervento individuate.

Outsourcing

Gestione operativa completa di una funzione o processo aziendale.

Esempi: Controllo di gestione e supervisione amministrativa • Gestione dell'intero ufficio amministrazione, finanza e controllo • Gestione dell'ufficio IT.

Formazione

Percorsi formativi pratici per sviluppare competenze interne al team.

Erogazione anche presso la sede del cliente. Con integrazione di casi pratici oltre alla parte teorica.

Fase 04

Proposta e Offerta Economica

Una volta individuate le aree di intervento e definita la modalità di erogazione del servizio, prepariamo una proposta ad hoc, studiata specificamente sulle esigenze del cliente. La proposta è accompagnata da un'offerta economica coerente con la modalità scelta e con gli interventi concordati.

Un approccio basato seriamente sui risultati

Le nostre proposte includono quasi sempre una componente di «Success fee», correlata al raggiungimento effettivo di obiettivi quantitativi, concordati prima dell'avvio del progetto.

Fase 05 — Se il cliente accetta…

Iniziamo a Decollare!

Svolgimento del Servizio

Dal primo giorno entriamo operativi al fianco del cliente, con responsabilità chiare, KPI condivisi e un percorso strutturato verso risultati misurabili.

Il nostro impegno

"Niente report che finiscono in un cassetto, niente raccomandazioni senza seguito. Ogni progetto ha obiettivi chiari e una responsabilità precisa. La nostra. Perché se non porti valore, non meriti di essere pagato."
Consulenza Dracelis — sguardo al futuro

04 — I Nostri Valori

Principi che guidano ogni decisione.

01

Trasparenza Autentica

Niente filtri, niente maschere. Le cose si dicono come stanno e ciò che diciamo è coerente con ciò che facciamo.

02

Concretezza

Zero teoria fine a sé stessa. Ogni cosa deve tradursi in azione e risultato.

03

Responsabilità Totale

Nessun alibi. I risultati sono nostri, nel bene e nel male.

04

Focus sul Risultato

Non basta lavorare bene: bisogna arrivare. Il risultato è l'unico giudice.

05

Serietà

Impegno vero, parole pesate, standard alti. Quello che diciamo, lo facciamo.

06

Leggerezza

Si lavora seriamente, ma senza prendersi troppo sul serio. Chiarezza mentale, velocità e ambiente sano.

07

Onestà

Si cerca la verità nei fatti, non la conferma delle proprie idee. Si cambia posizione quando i dati lo richiedono.

08

Integrità Umana

Agiamo con buon senso e buona fede, sempre. Trattiamo le persone con rispetto e sensibilità, anche quando è più difficile.

"Ogni consulente Dracelis porta con sé questi valori ogni giorno. Non sono semplici parole, ma principi che guidano il nostro modo di pensare, decidere e agire. Difficilmente ci sentirete parlare dei nostri valori: preferiamo dimostrarli ogni giorno, nei fatti."

06 — Cosa dicono i clienti di noi

La voce di chi ha lavorato con Dracelis.

Finanza & Controllo

In sei mesi abbiamo capito, per la prima volta davvero, dove guadagnavamo e dove perdevamo. Il cruscotto costruito con Dracelis è diventato il tavolo su cui decidiamo ogni mese: EBITDA passato da 620 mila € a oltre 900 mila €, senza tagliare persone.
Marco B.
Amministratore Delegato — Manifatturiero, 45 dipendenti

Finanza & Controllo

Avevamo bilanci puntuali ma zero visione manageriale. Dracelis ci ha dato KPI, budget e forecast che parlano la lingua dell'impresa. Oggi la direzione discute numeri, non sensazioni.
Elena R.
Direttore Generale — Servizi B2B, 12 M€ fatturato

Organizzazione & Persone

Il vero cambio è stato culturale: ruoli chiari, deleghe vere, riunioni che finiscono con decisioni. Ho ricominciato a fare l'imprenditore, non il tappabuchi. Turnover sceso, produttività cresciuta a doppia cifra.
Giacomo P.
Fondatore — Trasporti e Logistica, 80 dipendenti

Organizzazione & Persone

Dracelis ha rimesso ordine in un'azienda cresciuta troppo in fretta. Organigramma, mansionari, obiettivi individuali: sembra teoria, invece ha sbloccato mesi di conflitti interni in poche settimane.
Sara M.
HR Director — Servizi Ambientali, 65 dipendenti

Digitale & AI

Abbiamo eliminato moduli cartacei, email infinite e file Excel scollegati. Oggi gli autisti lavorano dallo smartphone e la direzione vede tutto in tempo reale. L'AI applicata non è più uno slogan, è operatività quotidiana.
Andrea T.
COO — Servizi Ambientali, 12 M€ fatturato

Digitale & AI

Ci hanno mostrato dove l'intelligenza artificiale portava valore vero e dove sarebbe stata solo moda. Concretezza rara: automazioni, dashboard, report generati automaticamente. Ore di lavoro amministrativo tagliate del 40%.
Federico L.
CFO — Distribuzione B2B

Finanza & Controllo

Cercavo un CFO ma non potevo permettermene uno full-time. Con Dracelis ho ottenuto competenze senior, un team dietro, e la flessibilità di modulare il servizio. Il rapporto qualità-costo non ha paragoni con l'assunzione diretta.
Chiara V.
Titolare — PMI industriale, 8 M€ fatturato

Finanza & Controllo

All'inizio ero scettico, sinceramente. Avevo già provato due consulenti e non ne era uscito nulla di buono. Loro invece si sono seduti in azienda, hanno guardato i numeri veri e in tre mesi mi hanno messo davanti un quadro che io non vedevo da anni. Adesso so dove sto perdendo, e soprattutto perché.
Roberto G.
Titolare — Metalmeccanica, provincia di Brescia

Organizzazione & Persone

Devo dire la verità, non è stato tutto rose e fiori. All'inizio in azienda c'è stata resistenza, soprattutto dai capi reparto storici. Ma il metodo funziona: dopo 4-5 mesi anche i più diffidenti si sono convinti. Oggi le riunioni durano la metà e si decide davvero.
Luca F.
AD — Azienda alimentare familiare, 30 addetti

Digitale & AI

Ci siamo affidati a loro un po' per curiosità sull'AI, un po' perché eravamo sommersi da carta. Il risultato onestamente ha superato le aspettative: abbiamo automatizzato la gestione ordini e le offerte le prepara quasi da sola. Rimane qualche cosa da sistemare ma la direzione è quella giusta.
Michele D.
Responsabile Operations — Commercio all'ingrosso

Finanza & Controllo

Cercavamo qualcuno che ci aiutasse a preparare un business plan serio per la banca. Ne è uscito molto di più: un piano triennale che usiamo tutti i mesi per capire se siamo in rotta o no. La banca ha aumentato l'affidamento e noi abbiamo finalmente uno strumento vero, non un file dimenticato in un cassetto.
Paola S.
CFO — Azienda vinicola, Toscana

Organizzazione & Persone

Ho contattato Dracelis dopo aver perso due persone chiave in pochi mesi. Mi hanno aiutato a capire che il problema non era lo stipendio, era l'organizzazione. Abbiamo rivisto ruoli, deleghe e percorsi di crescita. Il clima è cambiato, e per la prima volta da tanto non ho paura di aprire la mail il lunedì mattina.
Stefano M.
Imprenditore — Studio tecnico, 22 collaboratori

Digitale & AI

Formazione sull'AI fatta bene, senza fuffa. I ragazzi dell'ufficio tecnico adesso usano gli strumenti giusti per preventivi e capitolati, risparmiando ore ogni settimana. Unica pecca: avrei voluto più tempo dedicato ai casi specifici del nostro settore, ma è una richiesta che stiamo già chiudendo con loro.
Giovanni P.
Titolare — Impresa di costruzioni

Finanza & Controllo

Temporary management vero, non un consulente che passa una volta al mese. Hanno coperto il ruolo di controller per otto mesi mentre cercavamo la persona giusta, e quando è arrivata l'hanno formata loro. Passaggio di consegne pulito, zero buchi.
Alessandra C.
Direttore Generale — Gruppo servizi, 18 M€

06 — Contatti

Le aziende che crescono non aspettano il momento perfetto. Lo costruiscono adesso.

Raccontaci la tua azienda. Una conversazione, senza obblighi, per capire se possiamo davvero portare valore.

Dracelis S.r.l.
Contatti.
Indirizzo

Piazza della Libertà, 32 Firenze

Prenota una call
Call gratuita 30 min
Lavoriamo insieme — Dracelis

Prenota una call

30 minuti gratuiti con il team Dracelis.

30 min Google Meet
1 — Scegli il giorno
agosto 2026
2 — Scegli l'orario
Seleziona prima una data dal calendario.

Richiesta informazioni

Compila il modulo e ti risponderemo entro 24h.

Lascia i tuoi dati e indica i servizi che ti interessano. Ti risponderà direttamente un membro del team entro 24 ore.

Indica il servizio per il quale sei più interessato (facoltativo)

Finanza Aziendale

Organizzazione

Digital

Formazione

Cliccando su "Contattaci" il tuo messaggio arriverà direttamente al team Dracelis.

Prenota una call gratuita