Area di intervento

Avere sotto controllo numeri e performance aziendali

Dati affidabili, KPI e reporting per comprendere tempestivamente come sta andando l’azienda.

Il percorso

Dall’analisi ai risultati

Controllo di gestione e analisi delle performance
Reporting e Dashboard direzionale; Analisi periodica dei risultati
Analisi della marginalità per cliente, prodotto e servizio o commessa
Analisi e ottimizzazione dei costi diretti e indiretti
Analisi e ottimizzazione dei prezzi di vendita
Ottimizzazione e riduzione dei costi
KPI e Performance Management: indicatori economico-finanziari, operativi e commerciali
Budgeting e Forecasting – pianificazione economica e previsioni aziendali
Rolling Forecast – aggiornamento continuo delle previsioni economico-finanziarie
Business Planning e simulazione degli scenari aziendali
Pianificazione della liquidità e Cash Management
Ottimizzazione dei processi amministrativi, finanziari e di controllo
Automazione dei processi Finance e del reporting
PMO – coordinamento, esecuzione e raggiungimento degli obiettivi di progetto

Confrontiamoci sul punto di partenza della tua azienda.