Area di intervento

Aumentare margini e redditività

Capire dove si crea e dove si perde valore, individuando le leve concrete per migliorare la redditività.

Il percorso

Dall’analisi ai risultati

Controllo di gestione e analisi delle performance
Analisi della marginalità per cliente, prodotto e servizio o commessa
Analisi e ottimizzazione dei costi diretti e indiretti
Analisi e ottimizzazione dei prezzi di vendita
Ottimizzazione e riduzione dei costi
KPI e Performance Management: indicatori economico-finanziari, operativi e commerciali
Analisi Make or Buy, Punto di pareggio e simulazione di scenari
Reporting e Dashboard direzionale; Analisi periodica dei risultati
Change Management: miglioramento di processi, organizzazione e modalità di lavoro
Selezione software e soluzioni di Intelligenza Artificiale applicata ai processi aziendali
PMO – coordinamento, esecuzione e raggiungimento degli obiettivi di progetto
Ottimizzazione dei processi commerciali e di vendita
Ottimizzazione dei processi di acquisto e approvvigionamento

Confrontiamoci sul punto di partenza della tua azienda.